Plastic Omnium - Document d'enregistrement universel 2019

4 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Engagés et responsables : ACT FOR ALL TM www.plasticomnium.com PLASTIC OMNIUM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 144 NOMBRE DE SALARIÉS RECRUTÉS DANS L’ANNÉE 2017 2018 2019 Recrutements cadre 746 816 616 Recrutements non-cadre 4 048 4 135 4 806 TOTAL 4 794 4 951 5 422 NOMBRE DE CADRES RECRUTÉS DANS L’ANNÉE PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE AU 31 DÉCEMBRE 2017 2018 2019 France 181 165 91 Europe de l’Ouest (hors France) 143 150 149 Europe de l’Est 70 103 62 Amérique du Nord 166 152 137 Amérique du Sud et Afrique 42 42 34 Asie 144 204 143 TOTAL 746 816 616 Les parcours professionnels des collaborateurs sont étudiés lors des people review qui ont lieu annuellement. Le Groupe souhaite par cet outil identifier les potentiels au niveau Groupe ou au niveau local, les besoins de développement des compétences pour transformer les futurs talents en managers de demain et les carrières prévisionnelles. Ces projets sont construits avec les collaborateurs lors de leurs entretiens annuels d’évaluation : formation, évolution de postes, promotions internes, mobilités entre Métiers, mobilités géographiques… les souhaits des salariés sont reçus lors de ces échanges. 5 000 cadres bénéficient de ce processus formalisé d’entretien annuel, selon un format défini par le Groupe. mécatronique ou en soufflage par exemple ont été créés et seront prochainement pourvus, soit en interne suite à des évolutions professionnelles soit en externe. Ces nouveaux postes seront répartis dans les différentes zones géographiques. Clean Energy Systems a complètement refondu le système d’expertise en 2019 : les compétences nécessaires à la poursuite de la réussite de l’entreprise ont été revues. Un groupe de travail composé de profils opérationnels et fonctionnels a abouti à la définition de nouveaux postes, intégrant des expertises spécifiques. Des postes de Directeurs en La mobilité et les promotions internes sont particulièrement soutenues par le groupe Plastic Omnium qui y voit une source très intéressante de richesse et de diversité. L’outil informatique OPteam de gestion des Ressources Humaines, accessible à tous les salariés connectés, présente les parcours de formation, les mobilités et les ouvertures de poste en interne : l’ensemble de ces collaborateurs est incité à postuler aux postes en adéquation avec leur parcours professionnel dessiné en amont. Le Groupe s’est doté de l'objectif de pourvoir 75 % des postes de top managers en interne et de favoriser la mobilité géographique. En 2019, le taux de mobilité a atteint 12,6 % et la mobilité internationale a profité à 71 salariés. TAUX DE MOBILITÉ DES CADRES 2017 2018 2019 France 9,3 % 10,9 % 12,3 % Europe de l’Ouest (hors France) 12,5 % 8,3 % 11,3 % Europe de l’Est 11 % 12,8 % 9,9 % Amérique du Nord 13,3 % 12,2 % 15,0 % Amérique du Sud et Afrique 13,4 % 13,0 % 19,0 % Asie 11,8 % 5,4 % 15,7 % TOTAL 11,6 % 9,9 % 13,1 % Les formations sont indispensables pour accompagner les salariés à compétences pour devenir les top managers de demain. En 2019, 27 évoluer en interne et à développer leur employabilité. Aux 4 programmes directeurs en ont bénéficié. existants à destination des talents et futurs talents, un nouveau programme a été lancé en 2019 « Leading Success ». Ce programme est à destination des Directeurs en vue de développer leur savoir-être et Le programme « Starter » sur 12 à 18 mois est destiné aux jeunes talents qui sont les futurs leaders de l’entreprise. 61 collaborateurs suivent ce parcours.