Plastic Omnium - Document de référence 2018

3 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE La RSE intégrée dans les métiers www.plasticomnium.com PLASTIC OMNIUM DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018 106 La Division vient de se doter d’un nouvel outil permettant d’objectiver la cotation des contraintes, la motion capture ou capture de mouvement : des capteurs posés sur un opérateur permettent d’enregistrer les positions et rotations et de coter en direct les contraintes. Cet outil sera utilisé en conception des projets et directement chez les fournisseurs pour valider les postes de travail. Il est l’équivalent portable de la salle AlphaVision au centre α -Alphatech de Clean Energy Systems. À fin 2018, 76 % des postes de travail d’Intelligent Exterior Systems ont été cotés, venant compléter les 86 % cotés chez Clean Energy Systems. La part des postes évalués nécessitant un changement a été évaluée à 3 %. En 2018, une collecte des bonnes pratiques au sein d’Intelligent Exterior Systems a été réalisée pour les postes tertiaires, qui seront inclus dans la démarche à partir de 2019. La formation a également été un axe de travail important dans la démarche ergonomie. En 2018, deux modules d’e-learning ont été mis en place sur la plateforme MyLearningPlace, pour les salariés connectés : « les basiques de l’ergonomie » pour tous les salariés et « l’ergonomie de conception » spécifique pour les équipes d’ingénierie, conceptrices des postes de travail. En 2018, 50 % des salariés concernés ont suivi ces modules. En conséquence, le nombre de maladies professionnelles déclarées et reconnues – principalement des troubles musculo-squelettiques – reste stable. 2016 2017 2018 Part des postes évalués Non disponible Non disponible 82 % Nombre de maladies professionnelles déclarées 17 12 14 Nombre de maladies professionnelles reconnues 15 9 10 En parallèle, l’équipe d’ergonomes d’Intelligent Exterior Systems participe à une plateforme d’échanges pour identifier et évaluer les technologies à venir tels que les exo-squelettes. Le risque lié à l’utilisation des produits chimiques est également contrôlé de manière précise à l’aide d’un partenaire extérieur. Avec la cession de la Division Environnement le nombre de produits chimiques utilisés est en recul par rapport aux années précédentes : de presque 3 000 produits à 1 770 en 2018. 87 % de ces produits ont été contrôlés pour le risque chimique qu’ils engendrent. La Politique de Plastic Omnium concernant les produits chimiques se veut plus restrictive que la réglementation avec la volonté de substituer l’ensemble des produits CMR (Cancérigène, Mutagène, Reprotoxique) et des produits contenants des substances extrêmement préoccupantes (SVHC, Substances of Very High Concern ), dès que les solutions techniques existent et sans attendre l’évolution des réglementations. Concernant l’environnement de travail sur les sites, le niveau sonore, la luminosité et la température sont régulièrement contrôlés et les mesures sont prises pour optimiser les conditions de travail, lorsque cela s’avère nécessaire. ENGAGEMENT DES SALARIÉS 3.2.2.3 L’engagement des salariés revêt une importance particulière pour Plastic Omnium, de par ses racines familiales. Proximité et reconnaissance sont les piliers pour motiver les salariés et ainsi créer un environnement de travail agréable et garantir la qualité du travail fourni. L’image de l’entreprise véhiculée aux parties prenantes externes est également intimement corrélée à la motivation des salariés. Une enquête d’engagement, menée régulièrement, permet de comprendre les motivations ou les freins des salariés. Suite à l’étude menée en 2016, plus de 600 actions avaient vu le jour pour renforcer le sentiment d’appartenance, améliorer la qualité de vie au travail et fidéliser les salariés. En parallèle des plans d’actions sont régulièrement mis en place, au niveau Groupe ou au niveau local et les actions de communication et d’intégration ont été démultipliées : des conférences téléphoniques à destination de 400 managers de chaque Division, des management meetings, des visites de sites par la Direction Générale sont les outils mis en place pour accentuer la proximité. En 2018, le nombre de Conventions pour réunir les salariés par Division et/ou par métier a été accru. L'organisation de campus de formation et d'événements locaux sont venus renforcer le dispositif. En parallèle, les actions du Groupe pour engager les salariés sont constamment améliorées : le management des équipes : les programmes de formation à ● destination des managers « Starter », « Driving Success », « Leading Manufacturing » et désormais « Booster » sont une des réponses proposées par le Groupe pour créer une culture commune de management au sein du Groupe ; l’efficacité organisationnelle et le bien-être au travail : un focus a été ● mis par le Groupe sur l’ergonomie aux postes de travail, tandis qu’en local, des initiatives ont été prises pour améliorer les conditions de travail (revue de la gestion des heures supplémentaires ou expérimentation de télétravail par exemple) ; la gestion et le développement des carrières : les carrières et les ● formations sont gérées dans OPteam avec ouverture des postes en interne pour promouvoir les mobilités, les parcours de formation sont décidés en entretien individuel. Les entretiens annuels d’évaluation sont effectués selon un format décidé par le Groupe qui est en cours de révision pour intégrer une évaluation par les pairs ; la reconnaissance du travail accompli : la mise en place des Awards ● HSE destinés aux sites et des Innovation Awards by Plastic Omnium pour les salariés permettent de mettre en avant les initiatives remarquables et de créer une émulation. DIALOGUE SOCIAL 3.2.2.4 Le dialogue social est un outil prépondérant pour instaurer un environnement de travail motivant pour les salariés. Cela permet également d’assurer une bonne image pour le Groupe et d’éviter d’éventuelles ruptures d’activité. Dans son Code de conduite, le deuxième engagement du Groupe est de respecter la liberté d’expression et le dialogue social : le droit pour les collaborateurs de constituer des organisations syndicales et/ou d’organiser une représentation du personnel dans le respect des législations en vigueur est reconnu. Plastic Omnium informera et/ou consultera les collaborateurs ou leurs représentants sur les sujets prévus par les réglementations locales. En 2018, le Groupe a notamment traité deux sujets importants : la cession de la Division Environnement et le projet de transformation du statut de la Compagnie Plastic Omnium. Un dialogue important a été construit avec le Comité Européen de Concertation pour mener à bien ces deux étapes structurantes dans la vie du Groupe. Ces deux concertations ont été un succès et ont vu les projets proposés entérinés à l’unanimité