Plastic Omnium - Document de référence 2018

4 COMPTES CONSOLIDÉS 2018 Comptes consolidés au 31 décembre 2018 www.plasticomnium.com PLASTIC OMNIUM DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018 170 Au 31 décembre 2018 : (1) Coûts de pré-démarrage de nouvelles usines : L’intégralité des coûts engagés en 2018 concerne des usines de la Division Intelligent Exterior Systems du pôle Industries (principalement les usines de Greer aux États-Unis, Hlohovec en Slovaquie et San Luis Potosi au Mexique). (2) Coûts des réorganisations : Les coûts des réorganisations correspondent principalement aux restructurations significatives dans la Division Intelligent Exterior Systems : poursuite de la réorganisation des usines allemandes Faurecia Automotive Exteriors acquises en 2016 et fermeture de l’usine de Norcross aux États-Unis. (3) Dépréciations d’actifs non courants : Les dépréciations des actifs non courants correspondent principalement à : - 22 290 milliers d’euros sur les actifs de production et des projets de ● la Division Intelligent Exterior Systems suivants : sites Faurecia Automotive Exteriors Allemagne acquis en 2016, Lozorno et Gliwice en Pologne et Anderson aux États-Unis ; - 18 600 milliers d’euros sur les actifs projets suite à des décisions ● d’arrêt de production de programmes et à des révisions de volumes des usines Clean Energy Systems en Belgique, Mexique, Pologne, Chine et États-Unis. (4) Provisions pour charges : Cette rubrique comprend principalement des provisions pour des litiges qualité et écarts de prix de vente avec plusieurs constructeurs automobiles. (5) Litiges : Le montant sur cette rubrique correspond essentiellement à des provisions pour litiges commerciaux avec plusieurs constructeurs automobiles. (6) Gains et pertes de change sur opérations d’exploitation : La quasi-totalité des pertes de change enregistrée en 2018 est réalisée par le secteur Industries et couvre différentes devises dont le dollar, le peso argentin (voir la note 2.10.1 « Hyperinflation en Argentine et les impacts sur les comptes du Groupe » dans les « Opérations de la période »), le peso mexicain et le renminbi. (7) Honoraires et coûts annexes liés aux variations de périmètre : Il s’agit de coûts relatifs aux diverses opérations de croissance externe en cours ou récemment finalisées parmi lesquelles l’acquisition de 33,33 % de participations complémentaires dans HBPO (voir la note 2.3.1 Dans les « Opérations de la période »). (9) Entrée de périmètre Modules : Voir la note 2.3.1.2 « Traitement comptable de la prise de contrôle de HBPO » dans les « Opérations de la période ». (11) Hyperinflation Argentine : Voir la note 2.10.1 « Hyperinflation en Argentine et les impacts sur les comptes du Groupe » dans les « Opérations de la période ». (12) Dépréciation des titres et des créances financières : Il s’agit de dépréciations de titres de participation et parts de fonds non consolidés et de la dépréciation d’une créance financière consécutive à une décision de justice. (13) La rubrique Autres : Montants non significatifs pris individuellement. Au 31 décembre 2017 : (1) Coûts de pré-démarrage de nouvelles usines : Les coûts engagés en 2017 concernaient la construction de nouvelles usines dont pour la Division Intelligent Exterior Systems du secteur Industries, les usines de Greer aux États-Unis et San Luis Potosi au Mexique (voir la note 2.2 « Investissements et ouvertures de sites » des Comptes consolidés publiés au 31 décembre 2017). (2) Coûts des réorganisations : Les coûts des réorganisations correspondaient aux restructurations significatives dans la Division Intelligent Exterior Systems. (3) Dépréciations d’actifs non courants : Cette rubrique comprenait des dépréciations principalement sur des actifs du pôle Automobile et la reprise de provision pour dépréciation sur l’actif de Herford suite à la cession des bâtiments administratifs et industriels de la société Sulo Emballagen GmbH en Allemagne. (4) Provisions pour charges : Les provisions correspondaient à plusieurs risques qualités et risques fiscaux. (5) Litiges : Cette rubrique concernait des honoraires d’avocats et des charges relatives à plusieurs litiges sur le pôle Environnement. (6) Gains et pertes de change sur opérations d’exploitation : La quasi-totalité des pertes de change venait du secteur Industries (Automobile) et couvrait différentes devises dont le peso argentin, le réal brésilien et le renminbi en Chine. Les pertes sur l’ensemble des devises se répartissaient comme suit : 56,8 % pour la Division Intelligent Exterior Systems du secteur ● Industries ; et à 43,2 % pour le pôle Clean Energy Systems du secteur Industries. ● (7) Honoraires et coûts annexes liés aux variations de périmètre : Il s’agissait notamment d’honoraires sur les opérations de croissances externes réalisées en 2017 et aux opérations de croissance démarées l’année précédente. (8) Réduction du prix d’acquisition de l’activité Systèmes extérieurs de Faurecia : Se référer au prix définitif dans les notes 2.1.1.3 « Accord final entre Plastic Omnium et Faurecia sur le prix d’acquisition de l’activité Systèmes Extérieurs Faurecia » et 2.1.1.4 « Traitement comptable de l’acquisition dans les Comptes du groupe Plastic Omnium » dans les Comptes Consolidés au 31 décembre 2017. (9) La rubrique « Impact 1 re mise en place du Crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi-CICE-sociétés françaises » : Voir dans les Opérations de la période des Comptes Consolidés semestriels du 31 décembre 2017 la note 2.5.1 sur la mise en place du Crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi pour les sociétés françaises. (10) La rubrique « Autres » : Montants non significatifs pris individuellement.