Plastic Omnium - Document de référence 2018
4 COMPTES CONSOLIDÉS 2018 Comptes consolidés au 31 décembre 2018 PLASTIC OMNIUM DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018 171 (a) Résultat sur cessions d’immobilisations Le détail sur les cessions d’immobilisations donné ci-après permet d’expliquer l’impact sur le résultat non courant des opérations intervenues sur les immobilisations et de les réconcilier avec les mouvements dans le tableau de flux de Trésorerie : le montant des cessions d’immobilisations corporelles et incorporelles ● dans le tableau de flux de trésorerie se compose du montant en produits sur cession d’immobilisations dans « Les autres produits et charges opérationnels » ; et le montant de la plus ou moins-value sur cession d’actifs ● immobilisés dans le tableau de flux de trésorerie se compose du montant en résultats sur cessions d’immobilisations dans « Les autres produits et charges opérationnels ». Le détail est ci-après : En milliers d’euros 2018 2017 retraité Produits de cessions Résultat de cessions Produits de cessions Résultat de cessions Cessions d’immobilisations incorporelles 996 (6 743) 1 338 964 Cessions d’immobilisations corporelles (1) 4 842 5 083 16 351 (2 475) Cessions des Placements long terme – Actions et fonds (2) - - 36 842 1 905 TOTAL SUR CESSIONS D’IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET DES PLACEMENTS LONG TERME 5 838 (1 660) 54 531 394 Cessions d’immobilisations financières 200 166 450 170 102 (21 932) Titres « Activités Systèmes Extérieurs de Faurecia » non conservés par le Groupe (3) 159 424 (2 395) Titres des sociétés de l’activité Poids lourd 10 678 (19 537) Cession de la Division Environnement (4) 199 379 - Titres de la Société Plastic Recycling (5) 767 492 Autres titres cédés 20 (42) TOTAL SUR CESSIONS D’IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES (VOIR TABLEAU CI-DESSUS) 200 166 450 170 102 (21 932) TOTAL 206 004 (1 210) 224 633 (21 538) 2018 Les pertes sur cession d’immobilisations concernent essentiellement l’Espagne pour la Division Clean Energy Systems. (1) Cession des titres de la Division Environnement. (4) Cession de la participation dans la société Plastic Recycling en février 2018. Voir la note 2.6.2 dans les « Opérations de la période ». (5) 2017 Les pertes sur cession concernaient essentiellement la cession des bâtiments administratifs de la société Sulo Emballagen de la Division Environnement à (1) Herford en Allemagne (voir la note 2.3.3 dans les « Opérations de la période ») et la cession aux États-Unis de l’usine de Norcross de la Division Auto Extérieur/devenue Intelligent Exterior Systems (voir la note 2.3.5 dans les « Opérations de la période »). Le Groupe avait cédé les titres des sociétés cotées figurant au bilan du 31 décembre 2016 en « Autres Actifs financiers disponibles à la vente ». (2) Cession des titres de l’activité des Systèmes Extérieurs de Faurecia reclassés en 2016 en « Actifs destinés à être cédés » pour 159 605 milliers d’euros, (3) correction du prix de cession du site espagnol pour - 181 milliers d’euros et cession des sociétés de l’activité « Poids lourd » pour la différence. Résultat financier 4.7 En milliers d’euros 2018 2017 retraité Charges de financement (61 927) (53 437) Charges financières sur les engagements de retraite (1) (2 311) (2 145) Commissions de financement (4 878) (7 643) CHARGES NETTES DE FINANCEMENT (69 116) (63 225) Résultat de change sur opérations de financement 1 709 (13 358) Résultat sur instruments de couverture de taux d’intérêt et de change (2) (1 976) 10 811 Autres (3) (821) 85 AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS (1 088) (2 462) TOTAL (70 204) (65 687) Voir les notes 5.2.6.5 sur les « Variations des positions nettes des avantages au bilan ». (1) Voir les notes 5.2.8.1.3 sur les « Impacts des couvertures de taux sur le Compte de résultat » et 5.2.8.2.2 sur les « Impacts des couvertures de change non (2) dénouées sur le résultat et sur les capitaux propres ». En 2018, cette rubrique comprend une dépréciation des OPCVM pour un montant - 822 milliers d’euros. Voir la note 5.2.7.3 « Prêts, titres de créances (3) négociables et autres actifs financiers ».
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