La stratégie « Last Man Standing » Face à un marché des moteurs thermiques en déclin, OPmobility assure son avenir en déployant une stratégie appelée « Last Man Standing », qui lui permet de se positionner comme partenaire de choix pour ses clients de par son expertise, ses capacités, son excellence opérationnelle et la continuité de sa chaîne d’approvisionnement. Ainsi, dans un marché qui se consolide, le Groupe s’adapte et compte renforcer sa place de numéro un mondial en augmentant sa part de marché de 22% à 30% d’ici à la fin de la décennie. x7 entre 2026 et 2030 : c’est la croissance attendue du marché mondial de la mobilité hydrogène La plus importante usine de réservoirs d’hydrogène d’Europe Dans sa toute nouvelle usine située à côté de Compiègne, en France, le Groupe démarre la production de systèmes de stockage d’hydrogène haute pression au service de la mobilité lourde et collective, à proximité d’une ancienne usine de fabrication de réservoirs à essence. Tous les collaborateurs de ce site historique ont été formés à la fabrication de réservoirs d’hydrogène. Une belle histoire de transition technologique et humaine. En 2025, OPmobility lancera la production de réservoirs haute pression dans son usine coréenne de Wanju, pour Hyundai. Nouvelle usine OPmobility de production de systèmes de stockage d’hydrogène haute pression, à Lachelle, en France.
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