ÉQUILIBRER nos géographies Aujourd’hui, le Groupe réalise la moitié de son chiffre d’affaires en Europe. Tout en conservant ce socle européen historique, OPmobility a entrepris de faire évoluer son empreinte géographique en accélérant son développement en Amérique du Nord et en Asie. C’est le deuxième axe de sa stratégie. Dans le nouveau paysage global de la mobilité, OPmobility renforce son implantation géographique en direction des marchés de la mobilité en expansion, principalement les États-Unis, la Chine, l’Inde et l’Asie du Sud-Est. Aux États-Unis, le Groupe s’appuie sur un réseau de 12 usines, dont la plus récente a été inaugurée à Austin (Texas) en 2024, pour fournir des modules bloc-avant et des modules cockpit au leader américain du véhicule électrique. En Chine, très implanté avec 37 usines et 5 centres de R&D, le Groupe est prêt à saisir les opportunités avec ses partenaires locaux, notamment dans la perspective d’une montée en puissance de la filière hydrogène. En Inde, un hub régional regroupant plusieurs activités d’OPmobility a été créé en 2024, à Pune, dans l’État du Maharashtra, l’un des plus grands pôles automobiles du pays, et deux nouvelles usines vont venir compléter le maillage existant. PILIER STRATÉGIQUE No 2 La stratégie d’OPmobility en 3 piliers, dont la diversification géographique, présentée au regard des résultats annuels 2024, par Laurent Favre.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTkwMzk=