Quelle est votre vision du marché de la mobilité aux États-Unis? Youssef Souiba. Le marché américain est unique en raison de son importance historique dans l’industrie automobile. Berceau de cette industrie avec le lancement de la Ford T, les États-Unis continuent d’exercer une influence majeure, comme en témoignent l’essor des véhicules électriques mais aussi celui des véhicules connectés et de la conduite autonome. Aujourd’hui, c’est un marché qui produit, en moyenne, 10 millions de véhicules par an. Malgré un léger déclin en 2024, nous sommes confiants pour les années à venir. La voiture individuelle fait partie intégrante de la culture américaine. Si le marché reste dominé par les véhicules thermiques, le développement des véhicules électriques progresse; ceux-ci représentent actuellement environ 7,5% des ventes. Selon les prévisions les plus favorables, le taux de pénétration des véhicules électriques devrait atteindre 37% d’ici à 2030. Contrairement à l’Europe et à l’Asie, le marché américain compte un nombre restreint de grands constructeurs. Il a été historiquement dominé par les « Big Three » : General Motors, Ford et Stellantis, qui sont nos principaux clients. OPmobility a développé une forte présence locale et noué des partenariats durables non seulement avec ces acteurs historiques, mais aussi avec les constructeurs européens implantés aux États-Unis, ainsi qu’avec les nouveaux acteurs du secteur. Quelle est la stratégie du Business Group C-Power aux États-Unis? Quels sont ses points forts? Y. S. Le Business Group C-Power compte trois lignes de produits : les réservoirs thermiques, les systèmes de dépollution ainsi que les batteries et systèmes d’électrification. Sa stratégie s’articule autour de deux piliers pour accompagner les évolutions du marché. S’agissant des véhicules thermiques, nous sommes leaders aux États-Unis, avec une part de marché actuelle de 33% et un objectif de 40% d’ici à 2030. Pour l’atteindre, nous déployons actuellement la stratégie du « Last Man Standing », qui repose sur le gain de parts de marché dans un environnement qui se consolide. Notre excellence opérationnelle fait la différence et constitue un critère de choix pour les clients. L’électrification est notre seconde source de croissance. Il y a une montée en puissance de l’hybridation du marché, qui prend de multiples dimensions, auxquelles nous sommes capables de répondre grâce à une palette de solutions innovantes telles que nos réservoirs en plastique renforcé « INWIN 2.0 » et « pressureless ». Nous sommes convaincus que les véhicules hybrides représenteront dans l’avenir une part importante du marché. Comment C-Power intègre-t-il les enjeux environnementaux dans ses activités à l’heure actuelle? Y. S. Les enjeux environnementaux ne sont pas une préoccupation récente chez C-Power : ils sont au cœur de nos recherches depuis plus RESTER COMPÉTITIFS… … DANS UNE INDUSTRIE EN PLEINE MUTATION YOUSSEF SOUIBA Vice-Président Exécutif, Directeur du Business Group C-Power, OPmobility
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