« L’informatique est devenue une technologie de production au même titre que l’hydraulique ou le pneumatique. » P. C. Comment l’IA s’intègre-t-elle, aujourd’hui, dans votre stratégie de production industrielle? Philippe Convain. Je dirais qu’elle est au cœur de nos enjeux de production. Notre objectif est d’améliorer la performance de nos opérations en nous appuyant sur ces nouvelles technologies, tout en gardant à l’esprit que ces outils doivent être au service des utilisateurs. Quels sont les principaux défis liés à l’intégration de l’IA dans vos processus de production? P. C. Le premier défi est humain. L’IA provoque des changements importants, en particulier dans la relation à l’information, car elle augmente considérablement la transparence de celle-ci. Selon les individus concernés, cela peut être perçu positivement comme négativement. Le second défi réside dans le fait de ne pas oublier que nous déployons des procédés de fabrication très concrets. Il est donc essentiel de trouver le bon équilibre entre des modèles mathématiques complexes et la réalité pratique de nos procédés. Concrètement, comment l’IA transforme- t-elle vos processus de production? P. C. L’IA industrielle nous permet de réaliser des calculs et des simulations en temps réel. Nous pouvons ainsi prédire comment un processus en cours va se terminer et intervenir si nécessaire. Cette approche proactive impacte positivement la durabilité et la robustesse de nos procédés, tout en optimisant leur durée de vie. L’IA a également un impact significatif sur la consommation de matière, d’énergie, etc. Par exemple, dans la fabrication d’une pièce par extrusion, l’IA peut nous faire économiser 150 grammes de matière. Répété un million de fois, cela représente une économie considérable. Comment OPmobility parvient-il à maîtriser la mise à l’échelle des solutions d’IA et pourquoi est-ce important? P. C. La mise à l’échelle des solutions d’IA est primordiale pour nous. Une solution, aussi performante soit-elle, doit pouvoir être déployée sur l’ensemble de nos sites. C’est un prérequis pour optimiser nos performances globales. Notre objectif est de réussir à produire des produits de qualité, optimisés grâce à l’IA, tout en maintenant des prix raisonnables sur tous nos sites. C’est d’autant plus important que nous sommes présents dans plus d’une vingtaine de pays. Comment voyez-vous l’évolution du rôle des équipes dans un environnement de production de plus en plus automatisé et piloté par l’IA? P. C. L’intégration de l’IA modifie le rôle des équipes plutôt qu’elle ne les remplace. Les compétences requises évoluent vers plus de polyvalence et d’expertise technique. Nos opérateurs doivent maintenant être capables de faire progresser nos procédés en utilisant les recommandations issues de l’IA. C’est pourquoi nous investissons énormément dans la formation continue pour accompagner cette transition. PHILIPPE CONVAIN Directeur de la Production Digitale, Business Group C-Power, OPmobility L’EXPERT —
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