OPMOBILITY ACCÉLÈRE et construit l’avenir Depuis son implantation en Inde en 2007, OPmobility a su nouer des partenariats solides avec des constructeurs locaux et internationaux et s’enraciner dans les grands centres régionaux de l’industrie automobile comme le Tamil Nadu ou le Gujerat. Aujourd’hui, tout s’accélère, car le sous-continent bénéficie d’une demande dynamique, à la fois domestique et internationale : la production de véhicules devrait y enregistrer une progression annuelle moyenne de 5,2% d’ici à 2030 (1). OPmobility au centre de la transformation indienne Poursuivant sa stratégie de diversification géographique, OPmobility entend jouer un rôle de premier plan dans cette croissance et a un programme ambitieux : dans les cinq ans qui viennent, le Groupe veut plus que doubler ses ventes sur le marché indien. Depuis son ouverture en 2024, le hub de Pune, dans l’État du Maharashtra, est désormais, avec Troy aux États-Unis et Tanger au Maroc, l’un des trois hubs régionaux d’OPmobility. Il regroupe des équipes d’ingénieurs représentant Au cœur des communautés, UNE ENTREPRISE CITOYENNE La performance d’OPmobility en Inde s’exprime aussi sur le terrain de la RSE. Toutes les dimensions de la responsabilité sociétale des entreprises sont alignées avec le programme ACT FOR ALL™ du Groupe. L’attention portée aux collaborateurs s’illustre dans des initiatives comme un tout nouveau DOJO (un lieu de formation et de partage des expertises) à Manesar et des crèches pour les enfants des collaborateurs dans plusieurs sites du pays. les quatre Business Groups. En octobre 2025, le Groupe a inauguré un tout nouveau site de 40000 m2, le plus grand du pays, à Badhalwadi, dans l’État du Maharashtra, et lancé la construction d’une usine à Kharkhoda, dans l’État de l’Haryana, pour produire dès 2026 des systèmes de stockage d’énergie. Un tournant stratégique Sur un marché où la rapidité est un atout compétitif essentiel, l’agilité et l’expertise d’OPmobility séduisent. En juin dernier, en développant en un temps record un pare-chocs et une calandre pour l’un des modèles de camion léger d’un constructeur automobile indien, le Groupe a remporté un marché clé. Les équipes indiennes ont été capables de livrer un prototype puis un produit prêt pour la production en série en moins de 15 mois, contre une moyenne de 26 mois en Inde. Les talents de demain Au-delà de son empreinte industrielle, le Groupe, qui continue de renforcer ses capacités locales en ingénierie, digital et en développement logiciel, s’attache aussi à former les talents de demain. Dans un pays déjà réputé pour la qualité de ses ingénieurs et pour son écosystème d’innovation, à travers des partenariats avec des incubateurs de start-up comme le Bhau Institute de Pune ou SINE (Society for Innovation & Entrepreneurship) à Bombay, c’est la prochaine génération de talents de la tech qu’il veut faire grandir. Enfin, OPmobility fait aussi figure de pionnier en matière de diversité : en 2019, la part des femmes dans ses effectifs était de moins de 5%. Elle atteint aujourd’hui 16%, et dans le tout nouveau site de Badhalwadi, 90% des postes sont assurés par des femmes. OPMOBILITY ON THE MOVE (1) Source : S&P Global. OPmobility — Vibes #3 • 21 20 •
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