Scannez le QR code pour revivre l’intégralité du MIT Symposium 2025. 23 OCTOBRE 2025 MIT Symposium REGARDS CROISÉS SUR L’AVENIR DE LA MOBILITÉ ÉD I TOR I AL Accélération, disruption, collaboration : à quoi la mobilité de nouvelle génération ressemblera-t-elle et comment la technologie va-t-elle la transformer? Après deux éditions à Paris, c’est à Détroit, berceau historique de la mobilité, que s’est tenue la troisième édition du symposium organisé par OPmobility avec le Massachusetts Institute of Technology (MIT) autour des innovations pour la mobilité de demain. Comme chaque année, participants et speakers étaient issus d’horizons très divers : industrie, monde académique, institutions gouvernementales, start-up… Les présentations et les échanges ont notamment porté sur les écosystèmes d’innovation, avec la présence de plusieurs start-up de premier plan comme DiploAI ou Mapless AI, sur l’usine du futur selon le MIT et sur les tendances phares en matière de technologies de la mobilité. Enfin, la troisième réponse consiste à aborder l’innovation à travers le prisme de notre portefeuille de produits et de technologies. Quels sont les domaines où nos progrès consistent plutôt à améliorer l’existant? Où sont les sujets qui nous mènent vers une innovation vraiment transformative? Cartographier nos projets nous oblige à faire des choix et à formuler précisément nos objectifs. À ne pas dire simplement « nous avons besoin d’intelligence artificielle » mais à préciser notre besoin : nous voulons nouer un partenariat avec un laboratoire universitaire spécialisé dans les systèmes de perception pour la conduite autonome. Ouvrir l’innovation est une chance. C’est aussi un défi. Intégrer à la culture d’OPmobility une piste technologique sourcée à l’extérieur du Groupe ne va pas de soi. C’est pourquoi nous avons défini, à tous les échelons de notre organisation, des rôles clés : architectes (le top management), facilitateurs (le management intermédiaire) et entrepreneurs (les managers de proximité et les ingénieurs). Ce sont ces derniers qui assistent à des événements de la tech, repèrent les start-up et construisent jour après jour des relations de confiance avec les écosystèmes. Ils sont nos ambassadeurs et nos « capteurs », un maillon clé dans le développement de technologies qui, demain, formeront le socle de notre croissance. FÉLICIE BURELLE Directrice Générale, OPmobility « C’est en misant sur la collaboration et l’intelligence collective que nous jouerons pleinement notre rôle de moteur du changement. » INNOVATION Où sont aujourd’hui les clés de l’innovation de demain ? Dans un monde global, les nouvelles mobilités s’inventent aussi bien dans la Silicon Valley qu’à Shenzhen, Stuttgart ou Chennai. Les technologies disruptives émergent au sein d’écosystèmes multiples, avec la contribution d‘acteurs très divers – entrepreneurs, chercheurs, investisseurs, décideurs… Comment, dans ce contexte, concentrer nos efforts et nos investissements au bon endroit et avec les bons partenaires? Quel rôle pouvons-nous jouer en tant que leader de la mobilité? La première réponse passe par une véritable bascule stratégique, pour évoluer du modèle d’hier, dans lequel la R&D naissait et se développait à partir de nos ressources internes, vers un modèle ouvert qui nous amène à travailler aussi bien avec des universités qu’avec des start-up ou des fonds de capital-risque. C’est en misant sur la collaboration et l’intelligence collective que nous jouerons pleinement notre rôle de moteur du changement. La deuxième réponse réside dans nos choix stratégiques. À nous d’investir nos ressources avec discernement, en recherchant les écosystèmes qui sont alignés avec nos terrains de jeu prioritaires : l’électrification, la digitalisation et la mobilité durable. Et en sélectionnant des régions qui réunissent plusieurs critères clés : des équipes de recherche universitaire de très haut niveau, un environnement riche en start-up et des politiques publiques favorables. À LA UNE 4 • • 5
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