Plastic Omnium - Document d'enregistrement universel 2020

COMPTES CONSOLIDÉS 2020 Comptes consolidés au 31 décembre 2020 www.plasticomnium.com PLASTIC OMNIUM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 222 Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle 4.9 Le résultat net des participations ne donnant pas le contrôle correspond à la part des intérêts minoritaires dans le résultat des sociétés contrôlées par le Groupe et consolidées par intégration globale. Il se décompose comme suit : En milliers d’euros 2020 2019 HBPO GmbH et ses filiales (1) (6 197) 10 265 Beijing Plastic Omnium Inergy Auto Inergy Co. Ltd 631 3 636 Plastic Omnium Auto Inergy Manufacturing India Pvt Ltd 333 718 DSK Plastic Omnium Inergy 3 475 3 201 DSK Plastic Omnium BV (182) (47) TOTAL DES PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE (1 940) 17 773 Le Groupe a pris le contrôle de la société HBPO Hicom au 1 er octobre 2020. Voir la note 2.2.2.2 dans les « Opérations de la période ». (1) Résultat net par action et Résultat net dilué par action 4.10 Résultat net – Part revenant au Groupe 2020 2019 Résultat net par action de base (en euros) (1,72) 1,77 Résultat net par action dilué (en euros) (1,72) 1,76 Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en fin de période 148 566 107 148 566 107 Actions propres (2 949 477) (2 400 104) Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires avant dilution 145 616 630 146 166 003 Effet des instruments dilutifs (options d’achat d’actions) 155 478 122 180 Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires après dilution 145 772 108 146 288 183 Cours moyen pondéré de l’action Plastic Omnium sur la période Cours moyen pondéré de l’action 20,62 23,78 NOTES RELATIVES AU BILAN NOTE 5 Bilan actif 5.1 Goodwill 5.1.1 Pour l’exercice 2020, les hypothèses pour les tests de perte de valeur (voir la note 1.6.1) réalisés au niveau des unités génératrices de trésorerie (UGT) ou des groupes d’unités génératrices de trésorerie (secteurs d’activité) que sont « Industries » et « Modules » sont : le WACC a été maintenu à 9 % ; il est ajusté le cas échéant pour tenir ● compte des spécificités pays (Inde) ; le taux de croissance à l’infini, utilisé dans la détermination de la valeur ● terminale, est fixé à 1,5 % ; ce taux a été ajusté aux États-Unis (2 %) et en Inde (3 %). Ces hypothèses sont identiques à celles retenues pour l’exercice 2019. Les tests effectués ne conduisent pas à comptabiliser de dépréciation des goodwill du Groupe au 31 décembre 2020. Une hausse du taux d’actualisation de 0,5 % ou une baisse de 0,5 % du taux de croissance à long terme ou une baisse de 1 point du taux de marge opérationnelle n’aurait pas d’impact sur les résultats des tests. Goodwill En milliers d’euros Valeur brute Dépréciation Valeur nette GOODWILL AU 1 ER JANVIER 2019 1 015 730 - 1 015 730 Écarts de conversion 2 100 - 2 100 GOODWILL AU 31 DÉCEMBRE 2019 1 017 830 - 1 017 830 Goodwill HBPO Hicom (1) 2 931 - 2 931 Écarts de conversion (6 392) - (6 392) GOODWILL AU 31 DÉCEMBRE 2020 1 014 369 - 1 014 369 La société HBPO GmbH a pris le contrôle de la société HBPO Hicom en Malaisie le 1 er octobre 2020 en rachetant pour un montant de 0,8 million d’euros, 11 %, (1) faisant passer sa participation de 40 % à 51 %. Voir la note 2.2.2.2 dans les « Opérations de la période ».

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