L’ÉTHIQUE DES AFFAIRES, PILIER DE LA PERFORMANCE RESPONSABLE OPmobility place l’éthique au centre de son modèle de croissance responsable. Elle guide chaque décision, chaque partenariat, chaque projet. Les fondamentaux – Code de conduite, achats responsables, transparence – garantissent une gouvernance exemplaire, ainsi qu’une prévention et une sensibilisation actives contre la corruption. En 2025, l’équipe Conformité, dont notamment des Region Leaders au Mexique, en Pologne et en Chine, et les membres de son réseau ont été renforcés et structurés pour compter près de 60 collaborateurs représentant toutes les activités et plus de 18 pays. Forts de cet élan, l’ensemble des politiques, procédures, formations et contrôles ont été mis à jour. La culture éthique se développe également grâce à une approche originale utilisant les vidéos, podcasts et campagnes d’affichage, déployés simultanément sur l’ensemble des sites. Cette organisation robuste démontre l’engagement de l’instance dirigeante à porter un message d’exigence en matière d’éthique auprès de nos collaborateurs. À cette accélération s’ajoutent des actions essentielles dans un environnement en constante évolution, telles que le renforcement de l’évaluation des tiers et des contrôles de 1er, 2e et 3e niveaux, ou le renforcement de la relation avec les intermédiaires, abordée lors de la Journée de la Conformité d’OPmobility. LES ACHATS, FONCTION CLÉ DE LA CHAÎNE DE VALEUR Le Groupe veille de manière continue à la qualité et à la fiabilité de ses fournisseurs de biens et de services pour qu’ils adoptent des pratiques éthiques conformes à celles décrites dans sa Charte fournisseurs, qu’ils respectent les lois, normes et réglementations nationales ou internationales applicables, et soient vigilants sur les impacts sociaux et environnementaux de leurs activités tout au long de la chaîne de valeur. En complément, les équipes Achats et Qualité des business groups mènent des audits, notamment lors des homologations et des entrées de nouveaux fournisseurs dans leur panel. À la recherche de partenaires partageant ses valeurs, OPmobility s’est doté depuis 2024 d’un Guide des Achats durables. En adhérant au Pacte mondial des Nations Unies en 2003, le Groupe s’est également engagé à promouvoir et soutenir les principes fondamentaux de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE). Avec EcoVadis, et dans la continuité de sa Charte fournisseurs, il met l’accent sur les obligations de conformité réglementaire, d’intégrité et d’éthique commerciale, de respect des droits de l’homme et des conditions de travail, ainsi que sur la protection de la santé et la sécurité. Ces démarches d’achats responsables sont décrites dans le Plan de Vigilance du Groupe. RELEVER LES DÉFIS DE LA CYBERSÉCURITÉ La rapide transformation digitale du secteur de la mobilité invite à renforcer les dispositifs de maîtrise des risques et de cybersécurité : protection des données du Groupe, des collaborateurs, des partenaires, des fournisseurs. De même que celles des usagers, liées à l’ultraconnectivité des véhicules, et l’évolution des normes et réglementations qui diffèrent selon les pays. Face à ces enjeux grandissants, OPmobility, qui s’est doté depuis 2018 d’un service Cybersécurité et Conformité en charge de la protection de ses actifs, renforce ses moyens de lutte contre les menaces et les cyberattaques. Il s’appuie sur des technologies de pointe, comme la cryptographie post‑quantique, et sensibilise ses équipes avec le programme « Be security smart », lancé en 2025. 100 % C’est l’objectif de formation à l’engagement éthique et à l’anticorruption de nos 38100 collaborateurs dans le monde 98 % des salariés du Groupe ont suivi un module de formation en ligne au Code de conduite DONNÉES CLÉS 2025 a été marquée par des avancées majeures en conformité, achats responsables et cybersécurité, pour bâtir une croissance durable fondée sur l’intégrité et la transparence. Rapport intégré 2025 | OPmobility | 53
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