Notre stratégie Ressources Humaines et Développement Durable

La sécurité et la santé des collaborateurs et des sous-traitants sont des priorités pour le Groupe. La réussite de OPmobility passe par des équipes mixtes, multigénérationnelles et de cultures différentes. Renforcer la diversité, l’équité, l’égalité des chances, c’est permettre à chacun d’apprendre et de progresser au sein de l’entreprise.

Face aux enjeux climatiques, OPmobility confirme sa volonté d’être un acteur clé de la transition énergétique.Sa feuille de route ambitieuse de neutralité carbone permet d’accélérer sa stratégie dans la mobilité durable.

Le Groupe s’engage dans chacun de ces domaines à travers des objectifs ambitieux :

  • Sécurité
  • Diversité
  • Fournisseurs
  • Formation des jeunes
  • Santé des collaborateurs
  • Émissions de CO₂

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Sécurité

Tf2*
En 2022 0,78 (hors PO Lighting)

Objectif 2025 < 0,5

*Taux de fréquence des accidents du travail avec et sans arrêt

Diversité

Femmes ingénieures et cadres
En 2022 23,2%

Objectif 2030 30%

Fournisseurs

Achats du Groupe évalués dans le cadre de la démarche Know Your Suppliers
En 2022 95%

Objectif 2025 95%

Formation des jeunes

En 2022 1204 stagiaires, apprentis et VIE formés

Objectif 2025 1300 stagiaires, apprentis et VIE formés

Santé des collaborateurs

En 2022 90% des sites ont mené au moins une campagne de santé

Objectif 2025 100% des sites mènent au moins une campagne santé par an

Émissions de CO2

En 2022 Objectifs
Scopes 1 & 2 -26%
vs 2019
Neutre
en 2025
Scope 3 -29%
vs 2019
-30%
d'émissions de CO2 en 2030 par rapport à 2019
Neutre
en 2050

Les métiers couverts par les équipes Ressources Humaines concernent :

– la gestion des talents ;
– le développement des compétences et la formation ;
– le management du changement ;
– les programmes de diversité et d’inclusion ;
– les programmes de rémunération et d’avantages sociaux ;
– la mobilité internationale ;
– la gestion des relations sociales.

Les activités gérées par les équipes Développement Durable portent sur :

– le déploiement de la stratégie et de la feuille de route de neutralité carbone sur toute la chaîne de valeur ;
– la gestion de la sécurité dans le Groupe ;
– la gestion du reporting extra‑financier ;
– les évolutions réglementaires ;
– les relations avec les agences de notation extra‑financière ;
– la mise en place de projets liés aux personnes et à l’environnement.