OPmobility s’engage à atteindre la neutralité carbone sur les scopes 1 et 2 d’ici 2025 et à réduire le scope 3 de 30 % en 2030

2019

(Hors division Lighting)
Scopes 1 & 2 : 481 kt CO2
Scope 3 : 42,3 Mt CO2

2021

(Hors division Lighting)
Scopes 1 & 2 : 393 kt CO2
Scope 3 : 32,3 Mt CO2

2022

(Hors division Lighting)
Scopes 1 & 2 : 363 kt CO2 (-26 % vs 2019)
Scope 3 : 29.9 Mt CO2 (-29 % vs 2019)

2023

(Hors division Lighting)
Scopes 1 & 2 : 386 kt CO2
Scope 3 : 29.5 Mt CO2

2025

Scopes 1 & 2 : Neutre

2030

Scope 3 : -30 % (vs 2019)

2050

Scopes 1, 2 & 3 : Neutre

Pour les nouvelles acquisitions, scopes 1 & 2 : Neutre en 2027.

Réduire

Réduire l’empreinte carbone des opérations

– Renforcer le programme Top Planet ;
– Réduire de 12 % la consommation d’énergie des sites d’ici 2025 ;
– Déployer la certification ISO 50 001 et les audits énergétiques associés.

En savoir plus sur le plan de sobriété

Remplacer

Consommer une électricité plus renouvelable

Augmenter la part des achats d’électricité renouvelable pour être proche de 100 % en 2025 au travers de :
– L’installation de panneaux photovoltaïques ou d’éoliennes sur ses sites ;
– La signature de contrats long terme pour bâtir de nouvelles capacités de production ;
– Acheter de l’électricité d’origine renouvelable à des fournisseurs pouvant garantir sa bonne origine.

COMPENSER

Certaines émissions restent difficiles à éliminer via des actions de réduction ou de remplacement. OPmobility cherchera donc à compenser les émissions résiduelles par le financement de projets de réduction soigneusement sélectionnés en lien avec ses activités.

Collaborer

Réduire les émissions générées par les achats du Groupe et par les produits vendus en priorité

– Développer des solutions et produits pour supporter la transition énergétique et de la baisse du bilan carbone des clients ;
– Intégrer une part croissante de matériaux recyclés dans les produits ;
– Collaborer avec les fournisseurs et créer des partenariats ;
– Engager les fournisseurs.

Empreinte carbone du Groupe

(Données 2023)

Dès la conception, et à chacune des étapes du cycle de vie des produits, les équipes de OPmobility sont mobilisées pour réduire les impacts liés aux produits sur l’environnement, en travaillant sur l’éco‑conception et sur les analyses de cycle de vie.

12,2% soit 4 069 kt CO2eq

Achats, fret amont, voyages, actifs immobilisés

Scope 3 : amont

Fret
amont

Travel


Actifs immobilisés (bâtiments, véhicules, informatique, équipements...)

Achats
(biens et services)

1,4% soit 477 kt CO2eq

Opérations

Scopes 1 & 2

Flotte de véhicules
d'entreprise


Consommation de combustibles fossiles, consommation d'électricité, fuite de gaz réfrigérant

86,4% soit 28 838 kt CO2eq

Utilisation et fin de vie des produits vendus, fret aval

Scope 3 : aval

Fret
en aval

Transport des clients et des visiteurs


88%
Utilisation des produits solides

Fin de vie des produits solides